Shein: nepriimtinas greitosios mados veidas | mada

FAst fashion sukurta taip, kad atitiktų įtemptą gyvenimą. Žemos kainos reikalauja mažos priežiūros (pigiau ir greičiau išplaunama nei skalbti ir lyginti), maža rizika – ar taip atrodo (pirkite paskubomis, nereikia gailėtis, jei atrodo netinkamai), o patogumas yra neprilygstamas (braukimas) , spustelėkite ir atidarykite duris).

Spaudimą ieškoti tendencijų naudoja tūkstančiai filialų ir įžymybių, turinčių milijonų sekėjų ausis ir akis socialinėje žiniasklaidoje.

Patraukimas pirkti yra didžiulis ir daugeliui nenugalimas. Agresyvi rinkodara kartu su algoritmais, kurie socialinėje žiniasklaidoje nuskaito mikro tendencijas, leidžia prekių ženklams sumažinti gamybą iki 10 dienų. Dizaineris yra pasenęs, o vietoj to inžinieriai ir sudėtinga programinė įranga leidžia gaminti drabužius, tinkančius ekranui, skirtus senėjimui, skirtus sąvartynui.

Shein yra šio naujo verslo modelio priešakyje. Praėjusią savaitę elektroninės prekybos milžinas buvo įvertintas 100 mlrd. „Shein“ iš santykinai nežinomybės išaugo ir pradėjo dominuoti šioje rinkoje – pajamos nuo 2 mlrd. USD 2018 m. iki 15,7 mlrd. USD 2021 m. Jos drabužių gamybos modelis ir mūsų jų paklausa reiškia, kad per dieną išleidžiama iki 10 000 naujų gaminių. Nuolatiniai, su laiku nustatyti sumažinimai, rodomi valandomis ir minutėmis, įamžina mintį, kad reikia pirkti dabar ir nieko nešioti du kartus.

Moterys ieško dėvėtų drabužių tarp tonų išmestų Atakamos dykumoje, Alto Hospicio mieste, Ikikėje, Čilėje
Dauguma grąžintų daiktų patenka į sąvartyną, nes tai yra pigiau nei grąžinti į apyvartą. Nuotrauka: Martin Bernetti / AFP / Getty

Guangdžou įsikūrusią įmonę 2008 m. įkūrė Chrisas Xu, jame dirba 7000 darbuotojų. Remiantis „Inditex“ ir „H&M“ išgarsėjusiu „išbandyk ir kartok“ modeliu, tik 6% „Shein“ atsargų lieka sandėlyje ilgiau nei 90 dienų. Ji remiasi trečiųjų šalių tiekėjais Kinijoje, kad pagamintų mažas drabužių partijas, apie 50–100 vienetų. Jei prekė veikia gerai, paduodama daugiau partijų; jei ne, linijos nedelsiant nutraukiamos. „Shein“ gabena į 250 šalių – tai blaivi mintis, kai atsižvelgiama į ne tik siuntų, bet ir grąžinimų emisijas. Dauguma grąžinamų produktų patenka į sąvartyną, nes grąžinti juos į apyvartą kainuoja daugiau. Praėjusiais metais „Shein“ aplenkė „Amazon“ kaip dažniausiai atsisiunčiama apsipirkimo programa JAV, pabrėždama, kaip skaitmeninės rinkodaros naudojimas padėjo jai taip puikiai aplenkti konkurentus.

Šeino staigus kilimas perkelia greitąją madą – aplinkos ir socialiniu požiūriu jau senkančią išteklius – į naujas gelmes, išskirdamas naują kategoriją – itin greitą madą. Per savaitę, kai taip pat matėme Tarpvyriausybinę klimato kaitos komisiją, kuri išdėstė ryškiausias klimato kaitos realijas – ir didėjant žmonių skaičiui, kurie neva labai rūpinasi planetos ateitimi, „Shein“ sėkmė yra tam tikra paradoksas.

Nepaprastas jo populiarumas išaugo nepaisant prastų socialinių ir aplinkosaugos rodiklių bei prieštaringos praktikos – nuo ​​tariamo dizaino nuplėšimo nuo mažų etikečių iki svastikos karolių gamybos, jau nekalbant apie darbo sąlygas tarp tiekėjų.

„Shein“ vertinimas smarkiai išsiskyrė nuomonėmis, todėl derėtų pagalvoti, kodėl taip yra. Kai kurie skelbia, kad jis yra įtrauktas dėl savo kainų, o kiti vadina tai dėl jos praktikos įtakos gyvenimui ir gyvenimui. Neturėtume turėti jokių iliuzijų: itin greita mada turi mažai ką bendro su demokratizacija ir daug daugiau su pelnu ir turtu tiems, kurie yra viršuje.

Prancūzų aktyvistai protestuoja prieš kasmetinį „Juodojo penktadienio“ apsipirkimo siautulį Paryžiuje.  Ant vitrinos užrašytas šūkis fuck fast fashion
Prancūzų aktyvistai protestuoja prieš kasmetinį „Juodojo penktadienio“ apsipirkimo siautulį Paryžiuje. Nuotrauka: Gonzalo Fuentes/Reuters

Ne mažas pajamas gaunantys asmenys vadovauja šiai pramonei. Didžiausią klientų bazę sudaro žmonės, turintys dideles disponuojamas pajamas, todėl kyla klausimas: kur mūsų mados jausmas taip suklydo?

Šis dominuojantis mados modelis yra nepagrįstas. Yra daug geresnių būdų užsidirbti pragyvenimui ir reprezentuoti save nei per drabužius, kurie kenkia aplinkai ir socialiai. Yra klesti (bet dar ne visiškai reprezentatyvi) mados masyvas, kuris neprisiima šio modelio. Tokie dizaineriai kaip Bethany Williams sąžiningai įkūnija madą. Naudotų prekių, perpardavimas ir nuoma sparčiai auga, tačiau užuot pakeitę bent dalį dominuojančios sistemos, žmonės vis dar vilioja grįžti prie šių prekių ženklų, kurie įamžina tokį iškreiptą gerovės įvaizdį.

Vyriausybės ir toliau siūlo licenciją daryti žalą, pritardamos prastai reglamentuotai išnaudojimo praktikai, kai neįskaitomos išlaidos, patirtos dėl taršos, išmetamųjų teršalų (mada išmeta daugiau nei tarptautinė aviacija ir laivyba kartu paėmus), dirvožemio degradacija, biologinės įvairovės nykimas ir žmonių gerovė. Šis reguliavimo ir paskatų augti be galo trūkumas yra absurdas ribotoje planetoje. Greitoji mada toli gražu nėra pigi – kažkas, kažkur moka tikrąją kainą. Nesvarbu, ar tai būtų darbuotojai Lesteryje, gaunantys 3,50 £ per valandą prakaito dirbtuvėse, ar Indijos ūkininkai, mirštantys nuo pavojingų cheminių medžiagų gamindami medvilnę – visi kartu ir individualiai mokame.

Dirbdami su Londono mados koledžo (UAL) studentais siekėme sukurti mados pasiūlymus, galinčius pakeisti šį modelį. Pramonė buvo sukurta siekiant padidinti pelną bet kokia kaina, todėl reikia imtis radikalių veiksmų, kad ji būtų atkurta, kad ji apimtų teisingumą, rasinį ir klimato teisingumą. Kūrybinius įgūdžius pritaikome ten, kur galime pasiekti didžiausių pokyčių – nuo ​​pabėgėlių stovyklų Jordanijoje iki bendruomenių Rytų Londone. Mada yra kažkas, kuriame mes visi dalyvaujame. Tai socialinė, kūrybinė, ekonominė ir kultūrinė veikla, kuri gali prisidėti prie pasaulio, o ne tik atimti iš jo.

Turime atimti licenciją, kad padarytume žalą. Praėjusią savaitę Europos aplinkos agentūra paskelbė apie susidorojimą su greitąja mada. JK vyriausybė turėtų sekti pavyzdžiu. Vyriausybėms, universitetams ir įmonėms reikės dirbti kartu, kad įvykdytų savo kolektyvinę atsakomybę apsaugoti mūsų planetą ir pramonę ateities kartoms. Norint išvengti 4C atšilimo, reikia ne mažiau kaip radikalių pokyčių. Tame pasaulyje nėra gyvybės, jau nekalbant apie madą.

Profesorius Dilys Williams yra Tvarios mados centro direktorius Londono mados koledže, JAVĮ, www.sustainable-fashion.com

Leave a comment

Your email address will not be published.