Nauji tyrimai patvirtina, kad jauni darbuotojai nekenčia nuotolinio darbo. 5 būdai, kaip lyderiai gali tai padaryti mažiau blogai

Daugybė apklausų ir darbuotojų pasipriešinimas darbdaviams, bandantiems juos sugrąžinti į biurą, aiškiai parodo, kad dauguma darbuotojų labai vertina nuotolinio darbo teikiamą lankstumą. Tačiau net nuo pat pandemijos pradžios buvo aišku, kad bus viena didžiulė šios taisyklės išimtis: jauni darbuotojai.

Kai rašiau 2020 m. liepos mėn., ekspertai jau skėsčiojo rankomis, kad nuotolinis darbas būtų baisus Millennial ir Gen Z darbuotojams. Būti ne biure gali būti didžiulė palaima, kai žongliruojate su nusistovėjusia karjera ir dviem vaikais, tačiau kai tik pradedate dirbti namuose, tai reiškia, kad jums trūksta svarbių kuravimo, mokymo ir socializacijos.

“Kai dirbate nuotoliniu būdu, mentorystė yra užgniaužta, nes nėra mokymosi per osmosą. Negalite modeliuoti savo elgesio pagal sėkmingus komandos draugus, nes juos matote tik “Zoom” ir “Slack”. Kad ir koks procesas, kurį jie naudoja siekdamas rezultatų, yra neskaidrus jums“, – rašė įkūrėjas Seanas Blanda, apibendrindamas daugelio tuometinius rūpesčius.

Tai patvirtinta: jaunimas tikrai nekenčia nuotolinio darbo.

Naujos Glassdoor pažinčių laidos, kad Blanda buvo įžvalgi. Neseniai atlikta analizė apžvelgė stažuotojų komentarus apie jų patirtį per pastaruosius dvejus metus ir nustatė, kad nuotolinio darbo paminėjimai per šį laikotarpį labai išaugo ir 2020 m. išaugo 385 proc., o praėjusiais metais šiek tiek sumažėjo.

O ar tie, kurie žengė pirmą karjeros laiptų laiptelį, buvo sužavėti galimybe dirbti iš savo senų vaikystės miegamųjų ar ankštų bendrų butų? Visai ne.

“Teigiamos nuotaikos sparčiai krito 2020 metų vasarą (birželio-rugsėjo mėn.), įmonėms sunkiai prisitaikant prie nuotolinės stažuotės. Tą vasarą 58 procentai praktikantų savo apžvalgose neigiamai paminėjo nuotolinį darbą. 2021 metų vasaros praktikantai vis dar buvo labai nusivylę nuotoline praktika. programas, o 70 procentų stažuotojų, paminėjusių nuotolinį darbą, tai padarė neigiamai – 39 procentais daugiau nei 2019 m. vasarą. Kai kurie minėjo komunikacijos ir ryšio sunkumus nuotolinėje aplinkoje“, – praneša Glassdoor. .

Apibendrinant tai nėra iššūkis: stažuotojai nekenčia nuotolinio darbo.

Ką lyderiai gali padaryti, kad pagerintų situaciją?

Atsižvelgiant į tai, kiek daug vyresniųjų ir techninių darbuotojų kovoja, kad išlaikytų savo lankstumą, mažai tikėtina, kad dauguma įmonių grįš prie tradicinio devynių iki penkių. Taigi, ką vadovai gali padaryti, kad jauniausi darbuotojai būtų kuo laimingesni? Insider kalbėjosi su saujele ekspertų, kad gautų keletą pasiūlymų.

  • Pagerinkite prisijungimo procesą: Jei viskas vyks internete, prieš pradedant naujam darbuotojui, geriausia įsitikinti, kad visos jūsų techninės sistemos, prisijungimai ir paaiškinimai yra tinkami. Bet tai tik minimumas. Toni Frana, „FlexJobs“ karjeros paslaugų vadovė, „Insider“ taip pat pabrėžė, kad jūsų priėmimo procesas turėtų būti „šiltas ir svetingas“.

  • Nustatykite internetinį mokymą. Daugelis kompanijų jau yra pripratę prie kasdienių operacijų vykdymo nuotoliniu būdu, tačiau mažiau yra sugalvojusių, kaip pasiūlyti mokymus ir karjeros plėtrą nuotoliniu būdu. O jauniems darbuotojams mokymai tikrai reikalingi ir vertinami. “Ar tikrai tai įforminote, surašėte, sudarėte kažkokį tvarkaraštį? Kaip įtraukiate kitus savo komandos narius į šio jauno individualaus talento puoselėjimą?” klausia TopResume karjeros ekspertė Amanda Augustine.

  • Siūlyti mentorystę. Mentorystė yra vienas didžiausių nuostolių, kai jauni darbuotojai dirba nuotoliniu būdu. Sukurkite savo stažuotojus ir pradinio lygio samdomuosius asmenis, ne tik savo vadovą, bet ir su kuriuo jie galėtų pasikalbėti karjeros klausimais.

  • Per daug bendrauti. Paklauskite savo jauniausių darbuotojų, kaip jie mieliau bendrauja, o tada bombarduokite juos informacija. Atminkite, kad skirtingai nei visi mes, vyresnio amžiaus žmonės, kurie savo karjeros pradžioje mokėmės stebėdami, tiems, kurie pradeda dirbti nuotoliniu būdu, reikia aiškaus instruktažo beveik viskuo.

  • Atlaisvinkite vietos bendravimui internete. „Zoom“ pokalbis prie židinio su generaliniu direktoriumi, „Slack“ kanalas, skirtas pokštauti su vandeniu, virtualus žaidimų vakaras. Gali prireikti kūrybiškumo, kad išsiaiškintumėte būdus, kaip virtualią stažuotę padaryti socialesnę, tačiau jauni darbuotojai labai vertina šias galimybes užmegzti ryšį.

Norėdami gauti daugiau patarimų, peržiūrėkite visą „Insider“ straipsnį.

Inc.com apžvalgininkų čia išsakytos nuomonės yra jų pačių, o ne Inc.com nuomonės.

Leave a comment

Your email address will not be published.